リロ・パナソニック エクセルインターナショナル株式会社 > 事業内容 > グローバル事業サポート > グローバル事業コンサル体系

ここから本文です。

グローバル事業コンサル体系

海外進出のご検討段階から現地での事業拡大まで、さまざまな段階でコンサルティングさせていただきます。

コンサルティング体系

海外進出前

はじめての海外進出。何から手をつけたらよいのか?

海外事業進出コンサルティング

  • 事前ブリーフィング
  • 事業目論見(日本語)
  • SF(現地調査)
  • 進出形態決定支援
  • 設立手続支援

海外進出時

現地候補地適合性コンサルティング

  • 用地分析
  • 用地購入支援
  • 環境デューデリデンス

工場建設コンサルティング

  • 工場レイアウト
  • 般備導入・設置
  • 工場立ち上げ

現地人事規程コンサルティング

  • 現地会社人事規程構築支援
  • 現地従業員採用支援

海外会社運営

工場診断

工場診断の基本フロー
  • 1.事前アンケート
  • 2.工場診断(現地3日間)
  • 3.審査・報告、改善内容提示(現地1日間)
3日間の工場診断のポイント
  • 生産状況(規模・設備・環境等)
  • 工場レイアウト
  • 作業の効率性
  • モノの流し方
    (工程管理・現品管理・物流管理)
  • 品質管理(品質基準・工程品質)
  • 5S/見える化

環境・省エネ診断

  • 汚染リスク診断
  • ライフサイクル工程見直し
  • 廃棄物削減
  • 製品リサイクル
  • ISO14001対応度
  • 省エネ分析
  • エネルギービジュアライゼーション

品質向上プログラム

  • 製造力アセスメント
  • 工場現場改善
  • 現場従業員に対する品質教育
  • 5S、見える化
  • 品質マネジメントシステム
  • 原因遡及分析(なぜなぜ分析)
  • 現場リーダーの育成

設備管理コンサルティング

  • 設備管理マニュアル作成支援
  • 設備品質管理
  • 設備メンテナンス

作業安全コンサルティング

  • 安全作業環境
  • 労働環境診断

生産管理コンサルティング

  • 稼働率向上
  • 生産管理システム構築

ものづくり改善

  • さらなる生産革新
  • 原価低減
  • ムダ取り
  • 生産LT短縮

事業発展時

工場経営改革コンサルティング

  • 商品開発プロセス
  • 設計引継、DR
  • 原価構築(VE)

購買管理コンサルティング

  • 納期管理
  • 調達先開発(現地調達・広域調達)
  • コストダウン

生産性向上コンサルティング

  • 動作分析
  • 実装機稼働率向上
  • ライン分析
  • ライン or セル

サプライチェーン構築コンサルティング

  • SCM
  • JIT生産方式/自動化
  • 生産サイクル

物流管理コンサルティング

  • 入出荷管理
  • 物流システム構築
  • 倉庫管理システム
  • 物流コストダウン

工場移転支援コンサルティング

  • 最適地生産
  • 同国内移転
  • 海外移転

リロ・パナソニック エクセルインターナショナル株式会社 > 事業内容 > グローバル事業サポート > グローバル事業コンサル体系